Programa avanzado de herramientas y supervisión de coaching
Nivel de perfeccionamiento en la
práctica del coaching

Programa avanzado de herramientas y supervisión de coaching
Nivel de perfeccionamiento
en la práctica del coaching

Lleva tus sesiones de coaching a otro nivel…
Lleva tus sesiones de coaching a otro nivel…
Este curso es para ti si como coach…

Aprende de profesionales con amplia experiencia en coaching y mentoring.
Obtendrás créditos ICF y un diploma acreditado que valida tu formación.
Incluye 40 sesiones supervisadas en directo.
Más de 10 horas de feedback en directo para refinar tu técnica.
Flexibilidad y accesibilidad:
Modalidad 100% online, disponible para participantes de cualquier parte del mundo, incluyendo Sudamérica.
Incluye:
Más de 32 sesiones supervisadas en directo.
Módulo I
Técnicas y herramientas
de coaching
12 herramientas enseñadas por expertos para mejorar tu coaching
- Duración: 36 horas
- Incluye: formación específica en técnicas y 12 herramientas aplicadas al coaching
- Diploma de 36 horas con 25 créditos ICF

Módulo I
Técnicas y herramientas de coaching
12 herramientas enseñadas por expertos para mejorar tu coaching
- Duración: 36 horas
- Incluye: Formación específica en técnicas y 12 herramientas aplicadas al coaching
- Diploma de 36 horas con 25 créditos ICF

Módulo II
Supervisión y mentoring en coaching
- Duración: 63 horas
- Incluye:
- 15 horas de formación
- 10 horas de mentoring
- 4 sesiones supervisadas como coach
- 28 sesiones supervisadas adicionales
como cliente u observador - Feedback directo de supervisores
- Diploma de 63 horas con 15 créditos ICF
- Certificado adicional de 10 horas de mentoring válido para la renovación ACC

Nuestros coaches expertos

Nuria Carrasco Roldán
Coach PCC por la ICF
Con más de 4.000 horas de coaching, especializada en coaching ejecutivo, de equipos y corporal. Formadora y supervisora con una amplia experiencia en el desarrollo de líderes en grandes empresas, combinando un enfoque sistémico y corporal en su práctica.
Herramientas:
- La toma de decisiones desde los 6 sombreros de Edward De Bono
- Entrenando la confrontación desde la autenticidad del coach
Pilar García de Viedma
Coach MCC por la ICF
Con más de 3.500 horas de coaching, especializada en coaching ejecutivo, liderazgo y equipos. Formadora y facilitadora sistémica con experiencia internacional en el desarrollo de talento en diversos sectores empresariales.
Herramientas:
- Las polaridades
- La curva del cambio de Elisabeth Kubler Ross


José Manuel Sánchez
Coach PCC por la ICF
Con más de 5.000 horas de coaching, especializado en desarrollo directivo y organizacional. Ha liderado proyectos de coaching y formación en empresas de España, Portugal y Latinoamérica, integrando el enfoque sistémico y ontológico en su práctica profesional.
Herramientas:
- Los beneficios de NO CAMBIAR
- Indagación vertical
- La indagación somática

Carlos Cortés
Coach PCC por la ICF
Con más de 1.000 horas de coaching, especializado en coaching de equipos y consultoría organizacional. Experto en liderazgo responsable y gestión de personas, con una sólida trayectoria docente en escuelas de negocio.
Herramientas:
- El arte de aplicar el coaching al Mentoring
Esther Ramos
Coach PCC por la ICF
Coach ejecutiva con más de 5.000 horas de coaching, especializada en liderazgo, cambio cultural y habilidades directivas. Formadora internacional con una sólida trayectoria en empresas, universidades y escuelas de negocios.
Herramientas:
- El arte de retar-te


Miriam Ortiz de Zárate
Coach MCC por la ICF
Con más de 5.000 horas de coaching, especializada en desarrollo de líderes y coaches. Psicóloga y formadora con una trayectoria internacional en empresas de diversos sectores, combinando el coaching ontológico en su enfoque.
Herramientas:
- El diseño de conversaciones
Sofía Víctor
Coach PCC por la ICF
Con más de 3.000 horas de coaching, especializada en coaching ejecutivo, de equipos, ontológico, corporal y sistémico. Supervisora y mentora en la Escuela de Rafael Echeverría y en la Red Internacional de Coaches de Repsol. Colabora con empresas de distintos sectores en programas de desarrollo de liderazgo, equipos y transformación cultural.
Herramientas:
- La tercera entidad
- Coaching y valores




