PARTICULARIDADES DEL COACHING EJECUTIVO
Claves, herramientas y técnicas aplicadas
PARTICULARIDADES DEL
COACHING EJECUTIVO
CLAVES, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
APLICADAS AL COACHING EJECUTIVO
UN CURSO SOBRE LAS PARTICULARIDADES DEL COACHING EJECUTIVO
El coaching ejecutivo trabaja con la persona en el ámbito profesional y pone el foco en el desarrollo de sus habilidades y competencias profesionales. Es el tipo de coaching más demandado y tiene la particularidad de ser contratado directamente por la empresa para sus profesionales. Esto supone algunos aspectos diferenciales que es importante conocer.
En este curso, trabajaremos las peculiaridades de este tipo de coaching, deteniéndonos en todos esos aspectos específicos, desde el proceso comercial, el tipo de contratos, las sesiones tripartitas, las herramientas específicas y mucho más. Todo ello desde un abordaje muy práctico, con ejercicios y dinámicas con los que entrenar los conceptos principales.
Formato online
Inicio: (consultar)
- Dividido en 4 módulos semanales en vídeo
- Y un encuentro online en directo
Importe: 119€ IVA incluido
DIRIGIDO A
- Coaches en activo
- Estudiantes de coaching
CONTENIDO DEL CURSO
MÓDULO 1: Definición y contexto (16 de enero)
- Definición de coaching ejecutivo (6 min)
- Situación actual (9 min)
- Disciplinas que no son coaching (5 min)
- Disciplinas variantes del coaching (5 min)
- Desarrollo y etapas del coaching en la empresa (4 min)
- Coaching interno vs coaching externo (3 min)
- Perfil del coach ejecutivo (1 min)
- Resumen (2 min)
Total módulo 1: 35min
MÓDULO 2: El acuerdo de coaching (23 de enero)
- Intro (2 min)
- Primera conversación, aspectos previos (8 min)
- Disciplinas que no son coaching (5 min)
- Cómo hacemos esta conversación (4 min)
- La demanda del cliente (13 min)
- Agenda privada (5 min)
- Entrevista con el spónsor (dinámica) (17 min)
- Documentos (7 min)
- Aspectos éticos (13 min)
- Preguntas frecuentes (8 min)
- Resumen (1 min)
Total módulo 2: 1h 17min
MÓDULO 3: Herramientas (30 de enero)
- Intro (5 min)
- Herramientas para dar estructura (9 min)
- Herramientas para la reflexión del cliente
– Las «ruedas» (9 min)
– Cuestionarios y tests (4 min)
– Feedback 360 (8 min) - Dudas éticas durante la fase de ejecución(19 min)
Total módulo 3: 54min
MÓDULO 4: La sesión tripartita (6 de febrero)
- Qué es la sesión tripartita (1 min)
- Cuando se ejecuta (5 min)
- Para qué se hace (5 min)
- Preparación de la sesión (4 min)
- La sesión tripartita (dinámica) (16 min)
Total módulo 4: 33min
IMPARTIDO POR
NURIA CARRASCO
«Desde el inicio de mi carrera como coach en 2006 he trabajado mayoritariamente en el entorno del coaching ejecutivo, acompañando a managers y directivos en sus procesos de desarrollo profesional. Con este curso, he recopilado toda mi experiencia para ponerla al servicio de coaches y estudiantes de coaching con un enfoque muy práctico, con el fin de facilitar el aprendizaje.
MIRIAM ORTIZ DE ZÁRATE
«El coaching ejecutivo nos permite llevar a las empresas un enfoque humanista que aporta salud, bienestar y equilibrio a las personas y a los equipos. Las organizaciones necesitan logros y resultados y estos son objetivos muy legítimos. Nosotros sabemos que los mejores resultados se consiguen cuando las personas tienen un sentido de pertenencia y de propósito, cuando pueden trabajar de manera colaborativa y aportar sus ideas, cuando tienen la oportunidad de seguir aprendiendo y creciendo personal y profesionalmente.»
INFORMACIÓN ADICIONAL
